4月17日，內蒙古通威組織開展2024年第一季度「五星工段」評選會，內蒙古通威總經理張習松等總經辦領導及各部門負責人出席會議，各工段長及工段代表參加會議。

評選會現場

會上，來自內蒙古通威一期、二期生產部、設備部的18位工段長進行匯報評比，最終冷氫化一工段、公輔二工段、儀表一工段榮獲第一季度「五星工段」。

張總表示，通過第一季「五星工段」匯報評比，可以看到各工段賽思路、賽舉措，推動工段管理持續改善提升。內蒙古通威在第一季度不斷降低電耗、矽耗、氫氣消耗等指標，實現降本目標的達成。面對行業變化，內蒙古通威時刻謹記主席的教導「做好管好自己的事情永遠是應對挑戰的最好辦法」，團隊苦練內功，持續提升競爭力。張總強調，面對外部環境的變化，首先要做好安全，以敬畏標準的要求，抓好安全規章制度的執行。從豐富員工知識、提升員工安全意識、養成良好的行為習慣來杜絕人的不安全行為，同時，工段要思考如何做有效培訓，提升員工對培訓的認同感和獲得感。做好成本把控，通過矽芯項目、809項目等科創技改項目的推進落地，有效實現公司生產成本的降低。做好費用控制，實現費用降低10%的目標。通過專業化的分析，降低檢維修作業費用；同時，加強防腐、保溫工程的過程管控和質量驗收。